0746 164 127 redactia@energy-center.ro
  • Actualitate
    • Consumatori
    • Furnizori
    • Legislatie mediu
    • Producatori
    • Stiri
  • Energie electrica
    • Energie nucleara
    • Energie regenerabila
    • Energie termica
    • Hidroenergie
  • Evenimente
  • Editorial
  • Exclusiv
  • Mediu, Tehnologie
  • Petrol, Gaze, Carbune
  • Utile
  • Video
  • English
  • Comunicate
STIRI RECENTE
Pe fondul cresterii consumului de energie, Nuclearelectrica a amanat oprirea Unitatii 1 de la Cernavoda
US-TDA si SN Nuclearelectrica SA in parteneriat pentru a sprijini acordarea de asistenta tehnologiilor nucleare mici si modulare
Unitatea 1 de la Cernavoda se opreste in mod controlat intre15 si 16 ianuarie
Ministrul Energiei: dupa liberalizarea pietei avem in centrul problemei clientul, nu furnizorul
Mintea de pe urma: ANRE a infiintat un call-center pentru schimbarea furnizorului de energie
Fuziunea celor trei distributii Electrica s-a incheiat prin aparitia unei noi companii: Distributie Energie Electrica Romania
De rasul curcilor, noua centrala de la Iernut s-a blocat tocmai cand era sa fie gata
Clientii Enel care sunt deja in piata libera de energie nu vor suporta o crestere a pretului
ENGIE Romania a achizitionat un parc fotovoltaic cu o capacitate de 9,3 MW
Fondul de Investitii in Energie Kazah-Roman, 10 statii si un nou concept in 2020

Cat de bine respira Perla Coroanei dupa iesirea din insolventa

Posted On 30 iunie 2013
By : Redactia
Comment: 0

Iesirea din insolventa a companiei Hidroelectrica a fost privita ca o adevarata purificare, in urma careia cea mai mare companie romaneasca din domeniul energetic s-a transformat intr-o adevarata „fata mare” a sistemului. De acuma inainte, orice petitor trebuie sa tina seama de faptul ca se afla in fata unei mari provocari: Hidroelectrica nu mai este a baietilor destepti, nici la cheremul sectorului termoenergetic si nici la cel al statului (in ideea desemnarii administratorului privat). Chiar asa sa fie?

 

Pana sa vedem cum va raspunde Hidroelectrica la toate aceste calificative invocate de fostul administrator judiciar (Euro Insol), consideram ca se impune o analiza serioasa asupra a ceea ce a insemnat fenomenul insolventei si efectele in timp ale acestuia pana ca Hidroelectrica sa devina fecioara despre care vorbeste astazi primul ministru al Romaniei si administratorul judiciar Euro Insol. Departe de noi gandul de a spune ca insolventa nu a rezolvat anumite probleme, dar intre ceea ce se vede si ceea ce ramane inca de domeniul necunoscutului exista o mare diferenta.

Asadar, incepand cu aceasta analiza vom incerca sa descifram trecutul adevarat si viitorul acestei mari companii, inca romanesti, asupra careia sunt indreptate inca multe priviri.

Punctul de cotitura

Anul 2000 a fost crucial pentru sistemul energetic din Romania, cand la recomandarea Bancii Mondiale si a altor institutii internationale, compania CONEL a fost sparta in entitati bazate in principal pe tipul de resurse utilizat pentru generarea de energie electrica (procesul este in continuare dezavuat de unii si apreciat de altii). In urma acestei restructurari a aparut si compania Hidroelectrica. Hidroenergeticienii si-au vazut visul cu ochii, iesind de sub tutela Termoelectrica si a CONEL, care ani de zile i-au tratat ca pe copilul bolnav de poliomelita al sistemului, dar cu ajutorul caruia rezolvau, pe fond, problemele de ineficienta ale centralelor pe carbune si titei din sistemul energetic national.

Cu adevarat atunci, Hidroelectrica a plecat la drum ca o adevarata Fata Mare, curata si fara datorii, dar cu toate centralele in functiune si cu nu mai putin de 20 de proiecte noi de constructii hidro, aflate in diverse faze de realizare (intre 50% si 70%). Timp de 10 ani de functionare independenta a Hidroelectrica, in aceste proiecte s-au cheltuit anual in jur de un miliard de lei vechi, fara ca vreunul din ele sa fie finantate din fondul de dezvoltare al sistemului, existent la vremea respectiva.

Practic, din anul 2000, a inceput istoria moderna a Hidroelectrica, care avea la acea data toate conditiile de a deveni o adevarata coroana a sistemului. Amintim doar ca pretul de cost cu care Hidroelectrica obtinea la acea data un MWh era de 6,9-7,5 dolari, prin comparatie cu pretul de azi, care depaseste 38 de dolari/MWh.

Paradoxal, conducerea a fost asigurata de oameni din sistem, specialisti cu experienta, care au inceput sa reconstruiasca si sa transforme aceasta companie in una de elita, cu precizarea ca majoritatea activelor erau deja amortizate.  Au aparut primele proiecte mari de modernizare a centralei de la Portile de Fier (1 si 2) si a altor hidrocentrale aflate pe cursul principalelor ape din tara, in special pe raul Olt.

Fata vazuta

Evident, pretul mic de productie al energiei electrice a atras atentia „baietilor destepti”, care, sprijiniti de politicieni, si-au adjudecat primele contracte pe termen lung , la preturi care permiteau „baietilor destepti” sa obtina profituri fabuloase, sigure si constante. Pe de alta parte, Hidroelectrica si-a imbunatatit substantial incasarile (cash) , dar, mai mult decat atat, managementul societatii avea asigurate garantiile bancare in vederea contractarii de imprumuturi pentru marile proiecte aflate in derulare.

Compania respira din ce in ce mai greu in anii de seceta, cu o productie de 13-14 TWh/an, si o ducea mai bine in anii cu ploi, in care productia ajungea pana la 17 TWh/an.  In companie lucrau pentru 4.500 de salariati, cu venituri decente si alte drepturi sociale corespunzatoare, cum putini salariati din Romania (din sectorul de stat) aveau in acea perioada. Barajele, in principal, precum si lucrarile de intretinere pe albiile raurilor au contribuit de-a lungul anilor la cele mai sigure masuri impotriva inundatiilor , in mod deosebit fara a indatora bugetul statului, dar cu sprijin financiar total din partea Hidroelectrica.

Nu au aparut, in acesti ultimi ani, fisuri in baraje, s-au reparat chiar si ecluzele de la Portile de Fier (care nu sunt obligatia Hidroelectrica)  si au fost tinute in viata termocentralele pe carbune, cu costuri asupra carora vom reveni.

Fata nevazuta

Intre timp au aparut si efectele nebanuite ale acordurilor cu Banca Mondiala si Fondul Monetar International, in speta cele care prevedeau separarea activitatilor de reparatii si de mentenanta de restul activitatii. In consecinta au aparut 8 filiale de distributie e energiei electrice si alte 8 filiale de reparatii, fiecare cu structuri organizatorice greoaie , cu foarte mult personal TESA si directori pe masura. Strict cu referire la Hidroelectrica, acest lucru a insemnat cheltuieli suplimentare vizibile. Concret, daca in anul 2000, salariile reprezentau o pondere de 7% din veniturile societatii, zece ani mai tarziu acestea au ajuns la o pondere de 18%. Evident, a crescut si pretul de cost la energia electrica produsa.

Cu exceptia catorva centrale, care realizeaza inca performante superioare si costuri pe masura, exista un numar important de centrale (este adevarat, mai mici ca putere) care au costuri mult superioare, ce depasesc in momentul de fata 280 lei/MWh si ajung chiar la costuri de 409 lei/MWh (vezi tabelul de mai jos)

Costurile de productie aferente celor 13 sucursale ale Hidroelectrica (2012)

(va urma)

Articole pe aceeasi tema

  • Ajutorul de stat pentru conducta Iasi-Ungheni a respectat legislatia europeana, si ce folos?Ajutorul de stat pentru conducta Iasi-Ungheni a respectat legislatia europeana, si ce folos?
  • Scaderea preturilor gazelor din import, reduce independenta energetica a Romaniei?Scaderea preturilor gazelor din import, reduce independenta energetica a Romaniei?
  • Fracturarea hidraulica, aka Frackingul, o telenovela despre dragoste cu de-a silaFracturarea hidraulica, aka Frackingul, o telenovela despre dragoste cu de-a sila
  • <!--:ro-->Va fi sau nu va fi Hidroelectrica darul de Craciun pentru investitori?   <!--:-->Va fi sau nu va fi Hidroelectrica darul de Craciun pentru investitori?
Despre autor
  • google-share
Previous Story

CEZ nu mai vrea sa faca opera de caritate pentru consumatorii din Romania

Next Story

Misterul chinezo-rus se adanceste la Proiectul de construire a Unitatilor 3 si 4 Cernavoda

Scrie un comentariu Anulează răspunsul

*
*

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

RECENT

POPULAR

COMMENTS

Test pentru SEN: cate zile poate rezista sistemul in conditii de ger? Avem capacitati in rezerva care sa poata compensa un deficit de energie?

Posted On 18 ianuarie 2021

Nici in Bloomberg sa nu mai crezi. Daca nu este naturala, cresterea pretului la gaze si energie trebuie sa fie artificiala si bazata pe fake news?

Posted On 17 ianuarie 2021

20 de probleme cu caloriferele si rezolvarea lor

Posted On 17 ianuarie 2021

Scurta radiografie a sistemului energetic romanesc. La ce sa ne asteptam in 2018 ? (partea I)

Posted On 7 ianuarie 2018

Exclusiv: ce minte diabolica a masluit OUG de modificare a Legii 220/2008 privind promovarea energiei verzi?

Posted On 12 iunie 2013

Exclusiv: ANRE moare de grija consumatorilor, dar are ca prioritate profiturile furnizorilor straini

Posted On 18 septembrie 2012

Va inselati. Dezechilibrele totale pe o...

Posted On 13 ianuarie 2021

Trecerea la decontarea la 15 minute este...

Posted On 13 ianuarie 2021

Pe-asta cu bananele recunosc ca n-am...

Posted On 14 decembrie 2020

Publicitate



PUBLICITATE dreapta

‹ ›

Arhiva

Utile

20 de probleme cu caloriferele si rezolvarea lor

O mana nu spala pe alta: ANRE isi pune cenusa-n cap si da posibilitatea consumatorilor de energie sa incheie contracte in piata libera pana la 31 martie

Dumitru Chisalita: Pretul gazelor pe bursa la jumatate, dar majoritatea romanilor platesc aceleasi facturi mari la gaze

Câți bani aruncăm pe fereastră pentru ca nu stim gestiona pierderile de energie?

Peste 90 % din consumatori nu stiu ca se liberalizeaza piata de energie electrica la 1 ianuarie 2021

Video

Alexandru Moldovan, Redactor sef Energy-Center: Datorez colegilor mei de presa multe din lucrurile pe care le stiu astazi

Interviurile Energy-Center: Viorel Tudose, Getica 95: Degeaba vii in piata cu sume mari de bani daca nu ai capitalul uman

Interviurile Energy-Center: Viorel Tudose, Getica 95: dupa liberalizarea pietei batalia pentru consumatorii casnici va fi foarte mare

Interviurile Energy-Center.ro - Viorel Tudose, Getica 95: "Din punctul de vedere al energiei produse,Romania este o tara verde" (partea a III-a)

Interviurile Energy-Center.ro – Viorel Tudose, Getica 95: „Etica nu mai exista in piata de energie. S-a ajuns chiar la un jihad in piata” (partea a II-a)

FORMULAR DE CONTACT

  1. Nume *
    * Te rugam sa iti scrii numele
  2. Email *
    * Te rugam sa scrii o adresa de email valida.
  3. Mesaj *
    * Te rugam sa scrii un mesaj

Categorii

  • Actualitate
  • Energie electrica
  • Evenimente
  • Exclusiv
  • Mediu, Tehnologie
  • Petrol, Gaze, Carbune
  • Resurse Media
  • Utile
  • Video

Cele mai citite articole

Scurta radiografie a sistemului energetic romanesc. La ce sa ne asteptam in 2018 ? (partea I)

17 Comments

Exclusiv: ce minte diabolica a masluit OUG de modificare a Legii 220/2008 privind promovarea energiei verzi?

13 Comments

Exclusiv: ANRE moare de grija consumatorilor, dar are ca prioritate profiturile furnizorilor straini

12 Comments
© Energy-Center.ro. Acest site este proprietatea Spot Pro Media SRL. Construit și întreținut de Alex Mieluș cu ajutorul Wordpress.