Hidroelectrica joaca tare in piata si cand are probleme cu cele mai importante turbine, minunea nu tine insa mult
Vedeta sectorului energetic romanesc, Hidroelectrica, are niste probleme la turbinele de la Portile de Fier, care produc in jur de 40% din toata capacitatea hidroenergetica instalata in Romania. Cu toate astea, compania minune livreaza in sistemul energetic national, constant, peste 20% din necesarul de consum, dincolo de faptul ca asigura echilibrarea la cele mai mici costuri. Hidroelectrica urmeaza a fi cotata pe bursa, imediat dupa ce iese din insolventa, cel mai tarziu pana in luna iunie. Si pentru ca niste agregate de la Portile de Fier au probleme se considera ca listarea la bursa a companiei va fi un fiasco, sau, altfel spus, trebuie sa gasim bube pentru ca valoarea actiunilor sa scada si cineva sa cumpere ieftin Perla Coroanei. Hidroelectrica, cu toate performantele ei din starea de insolventa, are insa niste restante, de care eventualii speculatori bursieri ar putea profita. Iar, cum statul roman este absolut absent in aceasta ecuatie este foarte posibil ca sa asistam la niste aranjamente premeditate.
Problema grupurilor energetice de la Portile de Fier Unu si Doi este una foarte veche. Cu retehnologizarea acestora a inceput epopeea baietilor destepti din energie. Energy-Center a prezentat pe larg cum s-au desfasurat lucrurile si a devenit evident ca acele companii elvetiene, austriece etc. (nu ne face placere sa le amintim numele) au speculat nu atat retehnologizarea grupurilor de la Portile de Fier Unu si Doi cat mai ales deschidrea pietei de energie electrica si barterul de energie in schimbul investitiilor. Poveste lunga…
Intre timp Hidroelectrica a intrat in insolventa si adiministratorul a considerat ca, dincolo de problemele legate da calitatea lucrarilor de retehnoligizare, important era ca societatea sa produca. Si a produs, dovada rezultatele financiare din perioada insolventei. Numai ca, de dragul iesirii din insolventa cat mai rapid, administratorul judiciar a taiat si din cheltuieli. A inceput cu salariile si cu disponibilizarile si a continuat cu sistarea, sau reducerea la minimum a lucrarilor de mentenanta. La Hidroelectrica aceste lucrari costa mult in conditiile in care capacitatile instalate erau deja demult amortizate.
Si daca s-a ajuns in cazul hidrocentralei de la Portile de Fier sa fie oprite niste grupuri energetice retehnologizate cu sute de milioane de euro, s-ar putea sa se intample acest lucru si la Lotru si la Vidraru sau pe unde se mai incearca lucrari de retehnologizare. Daca in cazul unei centrale nucleare nu te joci cu intretinerea, in cazul centralelor Hidroelectrica se pare ca acest aspect nu a contat. Iata ce spunea Energy-Center in urma cu doi-trei ani.
“In primavara anului trecut (2013), publicatia noastra a avut o serie de analize pe marginea efectelor insolventei de la Hidroelectrica (prima insolventa), consecinta cea mai importanta a acestei stari fiind sistarea sau reducerea drastica a lucarilor de mentenanta la Hidroelectrica. Mai mult decat atat, programul de retehnologizari a fost si el sistat din lipsa de bani, in timp ce o serie de contracte de intretinere si reparatii au fost reziliate. Desigur, multe dintre respectivele contracte au fost atribuite societatii Hidroserv, care la randul ei le-a incredintat mai departe altor firme, la preturi de cateva ori mai mari decat erau ele in realitate.
Am putea spune ca, cel putin din acest ultim punct de vedere, administratorul Remus Borza a fost indreptatit sa taie in carne vie, prin rezilierea contractelor paguboase de intretinere si retehnologizare. Nu acelasi lucru se poate spune insa despre sistarea lucrarilor de mentenanta obligatorii, operatiune care a urmarit taierea cheltuielilor necesare societatii in vederea obtinerii unui profit consistent, care sa justifice iesirea Hidroelectrica din insolventa.
Iata ca, Hidroelectrica a intrat din nou in insolventa, dar lucrarile de mentenanta nu mai pot fi amanate, daca se vrea functionarea corecta a hidroagregatelor si siguranta sistemului. La presiunea sindicatelor, dar constient de importanta acestor lucrari, Remus Borza a declarat ieri ca Hidroelectrica are un buget de mentenanta de 50 de milioane de euro in acest an. Mai spune domnul Borza ca peste 40% din capacitatea Hidroelectrica reprezinta instalatii care au fost retehnologizate. Poate fi asa, numai ca acest procent se refera aproape exclusiv la retehnologizarea Portilor de Fier 1 si 2, sau la Centrala Lotru, contracte care au declansat capusarea Hidroelectrica de catre baietii destepti si care au fost derulate cu mult inainte de a prelua Remus Borza administrarea Hidroelectrica.
Daca retehnologizarea sta atat de bine, cum se explica atunci diferentele uriase de pret la producerea energiei electrice, inregistrate intre diferitele centrale ale Hidroelectrica (exceptand conditiile specifice). Iata ce ne spune tabelul de mai jos:
http://energy-center.ro/wp-content/uploads/2014/04/tabel.jpghttp://energy-center.ro/wp-content/uploads/2014/04/tabel.jpg
„Hidroelectrica are un buget de mentenanta de 50 de milioane de euro, in conditiile in care peste 2.700 de MW, din cei 6.000 de MW instalati – cat este capacitatea companiei – sunt retehnologizati, adica sunt instalatii noi care nu mai au nevoie de reparatii atat de mari. Acesti 2.700 de MW asigura 60% din productia Hidroelectrica’, spune Borza, amintind ca hidrocentralele de la Portile de Fier 1 si 2 au fost retehnologizate anii trecuti cu un buget de 400 de milioane de lei.
Declaratiile administratorului judiciar au plecat de la pozitia exprimata de liderul de sindicat al sucursalei Hidroserv, Cristinel Popescu. Acesta a afirmat ca sistarea programelor de mentenanta pune in pericol exploatarea normala a hidrocentralelor de pe Dunare – Portile de Fier I si Portile de Fier II. Potrivit acestuia, stoparea lucrarilor de intretinere si reparatii „a condus la functionarea hidroagregatelor din centralele electrice si dupa 13.000 de ore de functionare continua, existand astfel riscul producerii unor accidente tehnice grave”. Asadar, problema nu este retehnologizarea, ci mentenanta, asa cum am afirmat noi in urma cu un an.
De aici se pot deschide insa multe alte capitole ale cheltuielilor Hidroelectrica, care merita urmarite pas cu pas. Si interesele financiare sunt foarte mari, atat pentru administratorul judiciar cat si pentru societatea Hidroserv, care a fost cam scoasa din aceasta ecuatie. Nu intamplator argumentele sindicatului sunt cat se poate de dure: „Conform datelor tehnice, o turbina ar trebui sa intre in revizie dupa 8.000 de ore de functionare. Ilegal, conducerile Hidroelectrica si Hidroserv au diminuat volumul de lucrari invocand lipsa de fonduri, din care cauza sunt mentinute in stare de operabilitate echipamente care nu au mai fost intretinute de luni de zile”‘, a afirmat Cristinel Popescu.
Acesta mai spune ca situatia este cauzata de „interesele unor cercuri de afaceristi din tara si strainatate care, impingand Hidroelectrica in faliment, vor sa cumpere Hidroserv la un pret subevaluat si sa cedeze contractul de mentenanta altor firme conduse de apropiati ale acestora”. Foarte posibil, caci antecedentele nu lipsesc. Pana una alta, mentenanta este chiar un balaur cu doua capete pe care domnul Borza incearca sa-l struneasca
In afara de maxima “aranjamente premeditate” nu am retinut nimic din articolul asta.