De ce confunda Ministerul Energiei preaplinul de la Hidroelectrica cu bunastarea vesnica?

Am avut parte de o saptamana plina de declaratii naucitoare la adresa sistemului energetic si in speta a capului de coloana, compania Hidroelectrica. Tonul l-a dat Remus Borza, fost administrator judiciar la Hidroelectrica si artizanul scoaterii din insolventa, dupa care a urmat intr-un sir de interviuri televizate si netelevizate ministrul energiei in persoana, Toma Petcu. Daca Borza il vedea si pe Grivei la conducerea Hidroelectrica, in schimb, colegul lui de partid si ministrul energiei extrapoleaza situatia Hidroelectrica la intreg sistemul energetic, declarand sus si tare ca vom fi campioni energetici in aceasta parte a Europei, din toate punctele de vedere. Cand vezi atata entuziasm mai ca-ti vine sa te intrebi aievea babei care voia sa-si vanda vaca pentru ca nu o mai putea tine, dar a dat-o pe mana unui negustor smecher: „pai, maica, daca-i asa buna, n-o mai vand!”

Intre timp, celelalte companii energetice la care statul roman este actionar majoritar se dau de ceasul mortii ca sa mai supravietuiasca o vara, fara a avea nici un reper pentru anii care vin. Importam energie electrica la varf de consum ori de cate ori se opreste un reactor nuclear sau intra in revizie o centrala pe gaze. Pe partea de regenerabile s-a asternut o tacere absoluta, in speranta ca modificarile aduse Legii 220 vor da si rezultate. Si ca sa devenim lideri regionali nu trebuie sa ne panicam, ci doar sa ne batem pe burta. Avem Hidroelectrica buna la toate. Ca o paranteza, ministrul energiei vorbea despre o intentie de preluare de catre Electrica a distributiei de energie pe care CEZ o are in Bulgaria. O alta gafa impardonabila in conditiile in care managementul Electrica nu a scos nici un cuvant despre acest lucru, iar actionarii companiei (statul mai are doar 48% la Electrica) nu stiau nimic despre acest lucru. Transparenta totala, nu-i asa?

In acelasi timp, intentiile guvernului de a lua 90% din profitul companiilor la care este actionar principal sau majoritar, cumulat si cu dorinta de a le curata rezervele acumulate in ultimii doi ani, se bate cap in cap cu expansiunea respectivelor companii si cu planurile lor de investitii. Doamna Daniela Lulache, directorul Nuclearelectrica, recunoastea ieri la Conferinta InvestEnergy „R-evolutie in energie.Decizii pentru viitor” ca repartizarea a 90% din profit catre actionari nu ar fi o mare piedica in vederea retehnologizarii unitatii unu de la Cernavoda, dar daca li se iau si rezervele (constituite tocmai in acest scop) atunci lucrurile se complica. Restul companiilor din ograda statului (Romgaz, Transgaz, Transelectrica) sunt mult mai docile. Nu spun nimic, dar se supun directivelor ministerului. Din nou, exceptie face Hidroelectrica.

Ovidiu Agliceru,, directorul Hidroelectrica nu-si face probleme nici cu repartizarea profitului nici cu necesarul de investitii sau cu tocarea rezervelor. De la Remus Borza s-a instituit directiva: „Hidroelectrica are bani si pentru investitii si pentru dividende si pentru expansiune”. Tocmai de aceea, domnul Borza recomanda schimbarea metodei de privatizare initiala intr-o vanzare simpla de actiuni (10-15%)astfel incat statul sa poata lua toti banii din aceasta vanzare. Nici o problema pentru Hidroelectrica, caci face alti bani (multi) in continuare astfel incat sa-si duca programele de investitii pana la capat. De ce sa repetam istoria cu listarea Electrica, care a obtinut o jumatate de miliard de euro din vanzarea actiunilor, bani pe care de trei ani ii tine in banci fara sa-i valorifice, si in cazul Hidroelectrica? Acesta era exemplul domnului Borza, care cand este in pozitia de manager cu viziune, cand sare in barca politicului. In schimb, domnul Borza recunoaste un adevar elementar: daca nu vindem actiuni la Hidroelectrica in acest an, am pierdut trendul, pentru ca politicul va avea grija sa faca din aceasta companie altceva decat este ea acum.

Hidroelectrica, Perla Coroanei mai are insa si alte probleme pana sa ajunga la listare, motiv pentru care in nici un caz anul acesta nu vom asista la un asemenea deznodamant. „Listarea Hidroelectrica nu este posibila inainte de rezolvarea situatiei unor proiecte nerentabile de doua miliarde de euro, care au o componenta energetica foarte mica si care ar greva valoarea societatii”, a declarat la conferinta InvestEnergy, Ovidiu Agliceru, directorul general al producatorului de energie.De aici incolo lucrurile se complica si mai mult, conform declaratiilor domnului Agliceru:

„In ceea ce priveste listarea companiei, exista doua comisii, una de pregatire a procesului si alta de coordonare a listarii. Aceste comisii de un an si-au reluat activitatea, dar in Hidroelectrica de trei ani lucreaza incontinuu 30 de specialisti care au pregatit toate documentele premergatoare listarii. Acei 30 de specialisti au muncit doi ani pentru a limpezi tot ce inseamna investitii in Hidroelectrica. Concluziile acestora au fost ca exista 17 obiective de investitii care nu sunt eficiente energetic. Finalizarea acestor 17 obiective ar insemna pentru Hidroelectrica 100 si ceva de MW si o cheltuiala de doua miliarde de euro”, a spus oficialul companiei.

Aceste investitii, incepute inainte de 1990, au o componenta energetica foarte mica, in schimb fiind viabile pentru alte activitati, precum navigatie, irigatii sau alimentarea populatiei cu apa, au fost puse in seama Hidroelectrica. Agliceru a subliniat ca aceasta problema ar greva valoarea societatii. „Listarea Hidroelectrica in acest conditii, cu suma de doua miliarde de euro care ar greva valoarea societatii, nu ar mai fi posibila. Numai solutionarea definitiva a problemei celor 17 obiective de investitii poate duce la continuarea listarii”, a mai spus seful Hidroelectrica.

Potrivit acestuia, cealalta conditie care trebuie indeplinita pentru listare, respectiv selectia unui management in baza ordonantei 109/2011 privind guvernanta corporativa in companiile de stat, este “floare la ureche” pe lânga problema investitiilor nerentabile. Despre „floarea de la ureche” nu stim prea multe, mai ales daca ne uitam la membri numiti provizoriu in Consiliul de Supraveghere al companiei. Cu siguranta sunt „floare la ureche” si cam tot asa se intampla la toate companiile pastorite de Ministerul Energiei, care ne vede lideri regionali inainte de a crapa sistemul energetic romanesc.

.