Provizoratul la conducerea companiilor de stat ucide din fasa orice proiect major de dezvoltare. Astazi, modelul Romgaz
Conducerea Romgaz, aflata in cea de-a doua etapa a provizoratului (prima a fost pentru doua luni, a doua pentru 4 luni) a anuntat ieri strategia de dezvoltare a companiei pentru urmatoarele 4 luni, respectiv pana la confirmarea actualei echipe sau numirea alteia. Asa stand lucrurile au fost prezentate cateva directii principale ale noii strategii, iar altele, din vremea vechii conduceri, au fost ignorate in totalitate. Situatia de la Romgaz nu este singulara in companiile energetice la care statul roman este actionar majoritar. Transelectrica, Transgaz, Conpet, Nuclearelectrica, si asa mai departe, s-au confruntat ori se confrunta cu aceeasi problema de ani buni. Paradoxal, toate aceste companii sunt puse in fata unor provocari fara precedent in ceea ce priveste consolidarea, dezvoltarea si investitiile.
Cum sa gandeasca o echipa manageriala un plan de viitor pe o perioada mai lunga, in conditiile in care astazi esti, maine nu esti. Explicatia acestei anomalii este una cat se poate de simpla: clasa politica este direct interesata in a-si plasa clientel in marile companii in baza celebrului algoritm, iar negocierile pentru functiile banoase sunt intr-o continua desfasurare. Arareori, sau deloc primeaza principiul competentei. OUG 109 privind guvernanta corporativa este o pierdere de vreme pentru politicieni.
Sa ne intoarcem insa la Romgaz si la strategia pentru urmatoarele 4 luni. Exact in aceasta perioada compania de stat este pe faza de a rupe cu trecutul, in sensul in care nu se mai poate multumi doar cu extractia gazelor naturale si vanzarea lor, ci trebuie sa se implice in proiecte majore de dezvoltare. Cele mai importante sunt finalizarea Centralei electrice de la Iernut, proiect blocat in momentul de fata, si achizitionarea participatiilor Exxon Mobile din proiectul Neptun-Deep, de exploatare a gazelor de la Marea Neagra. Si unul si altul din proiecte implica o responsabilitate maxima pentru managementul Romgaz. Problema este ca pana la expirarea provizoratului cu siguranta ca mare lucru nu se va intampla in cazul celor doua proiecte. Mai mult ca oricand, Romgaz are nevoie de o echipa care se le duca de la un capat la altul fara nici un alt amestec.
Un alt proiect aflat in atentia actualei conduceri este cel de la Halanga (fosta Regie Autonoma de Apa Grea), unde Romgaz a semnat in urma cu sase luni un parteneriat cu GSP (Grup Servicii Petroliere) pentru construirea unei centrale electrice pe gaze, a unui parc eolian, la care s-ar putea adauga si o instalatie de producer a hidrogenului. Facem precizarea ca de la semnarea intelegerii si pana in prezent nu s-a facut nici macar un pas inainte. Dar, se insist ape acest proiect pentru simplu motiv ca este concentrat in zona de bastina a actualului ministru al Energiei, la Drobeta Turnu Severin.
Cat despre celelalte proiecte vizionare ale fostei conduceri Romgaz, adica o centrala electrica pe platforma Liberty Galati (fostul Sidex), o centrala electrica pe gaze la Mintia, respective un combinat chimic nu s-a mai spus o vorba. Vor ramane amintire? Pai tot asa pot ramane amintire si actualele proiecte in cazul in care peste 3 luni va fi numita o alta echipa manageriala. In concluzie, sa ne rezumam la ce avem.
In cazul Centralei de la Iernut, Romgaz a acordat o ultima perioada de 14 zile catre asocierea Romelectro-Duro Felguera pentru a finaliza diferendele aparute, in caz contrar producatorul de gaze fiind pregatit sa realizeze pe cont propriu acest proiect, pentru a nu pierde finantarea din Planul National de Investitii (PNI), a declarat, marti, Aristotel Jude, directorul general al Romgaz, intr-o conferinta de presa. Daca este sa ramanem cu capul pe umeri ar trebui sa recunoastem ca Romgaz nu are capabilitateae tehnica, nici personalul necesar pentru a finaliza o asemenea lucrare ori cat de bune intentii ar exista.
“As vrea sa infirm unele informatii aparute in presa, respectiv marea razgandeala si faptul ca Guvernul Romaniei ar fi intervenit. As vrea sa va spun foarte ferm ca nu a fost nicio interventiei a unui reprezentant al Guvernului in ceea ce priveste suspendarea pe 14 zile a notificarii de reziliere inaintate catre asocierea Duro Felguera-Romelectro”, a sustinut Jude. Si ce am rezolvat cu asta, ne intrebam noi?
Aristotel Jude a subliniat ca Romgaz doreste finalizarea centralei pana la sfarsitul acestui an. “Suspendarea cu 14 zile a rezilierii este parte a strategiei de dezvoltare a acestui proiect, intrucat dorim ca aceasta centrala sa fie realizata in cel mai scurt timp posibil. Vom lasa sa curga aceste 14 zile, vom primi o ultima oferta in ceea ce priveste modul de finalizare a acestei centrale din partea asocierii, pentru ca termenul de realizare era 26 decembrie 2020, prelungit din decembrie 2019. Romgaz a luat decizia sa nu prelungeasca acest termen final de executie a centralei”, a continuat oficialul Romgaz.
“Intentia Romgaz este de a rezilia acest contract, asa cum se arata si in notificarea de reziliere, dand ragaz totusi asocierii sa-si revizuiasca propunerile facute in fata Romgaz pentru finalizarea centralei. In ceea ce priveste solutiile pentru finalizarea acestei centrale, pot sa va spun ca Romgaz este pregatita si pentru situatia in care, dupa expirarea celor 14 zile, sa continue prin forte proprii pentru finalizarea centralei in cel mai scurt timp posibil, avand in vedere riscul crescut de a pierde finantarea de 69 de milioane de euro pe care a primit-o compania prin Planul National de Investitii (PNI), finantare care nu este foarte mica”, a afirmat Jude.
In privinta preluarii participatiei Exxon Mobile din proiectul Neptun Deep stim doar ca vrem. Cum si in ce fel ramane de vazut. “Romgaz este pregatita sa asigure, printr-un consortiu de banci, finantarea necesara realizarii acestui proiect. Plata participatiei va fi asigurata atat din surse proprii, cat si din surse atrase, conditionat de acceptarea ofertei noastre de catre Exxon. Compania este pregatita pentru un astfel de proiect si suntem increzatori ca viata corporativa a Romgaz se va schimba, fiind pentru prima data cand Romgaz atrage o astfel de finantare, destul de substantiala”, a mai spus directorul general al Romgaz, Marius Aristotel Jude.
La randul lui, directorul economic al Romgaz, Razvan Popescu, a declarant ca “luam in calcul un mixt de finantare, compus din surse proprii, precum si un credit sindicalizat si o emisiune de bonduri, pentru a finanta CAPEX-ul (cheltuielile de capital – n.r.) viitor. Am vazut in piata un apetit de finantare pentru acest proiect neasteptat de mare, atât din partea consortiilor bancare românesti, cât si a celor straine”.
Mai vedem pana atunci, numai sa ajungem acolo!
REF acest pasaj: “….parteneriat cu GSP (Grup Servicii Petroliere) pentru construirea unei centrale electrice pe gaze, a unui parc eolian, la care s-ar putea adauga si o instalatie de producere a hidrogenului…”
In mod evident, acest “mix”de resurse si tehnologii este facut “dupa ureche”, fara a fi specificate obiectivele unor astfel de investitii, adica, avem gaz (comb. fosil) + eoliene (electricitate regenerabila) + hidrogen (fanteziile romanesti obisnuite, despre care nu se stie cum se va produce si ce se va face cu el). Nu cumva ar fi trebuit sa se faca un proiect integrat care sa includa incalzirea orasului Dr.Tr Severin (in mare suferinta acest sistem), decarbonarea acestuia…iar daca cumva s-ar face asa ceva, atunci, in mod sigur proiectul in cauza, va arata cu totul si cu totul altfel…nu mai spunca Hidroelectrcia ar pute fi implicata prin valorificare marilor cantitati de deseuri (lemn/busteni) acumulate la baraj si, ar rezulta un proiect tipic W2H)
Dar, cine sa gindeasca toate astea ???